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集團財務(wù)共享中心一行到公司檢查交流

時(shí)間: 2024年05月24日 來(lái)源: 作者:財務(wù)部 李恒

  5月21日,集團財務(wù)共享中心專(zhuān)職副主任孫群帶隊到中核二三進(jìn)行調研交流和監督檢查。集團財務(wù)共享中心主任助理陳小華、中國核建財務(wù)共享分中心主任李鋒參加會(huì )議,中核二三副總會(huì )計師郭志強主持會(huì )議。

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  會(huì )上,中核二三從財務(wù)共享規劃設計、系統建設及組織架構等方面進(jìn)行了匯報,同時(shí),以“匯報+演示”的方式對“兩金”看板、經(jīng)營(yíng)管理看板、業(yè)財一體化系統應用情況進(jìn)行了詳細介紹,雙方圍繞財務(wù)共享運營(yíng)、數智化建設、數據治理等事項進(jìn)行了深入交流。會(huì )后,集團財務(wù)共享中心對中核二三財務(wù)共享建設開(kāi)展了監督檢查。

  孫群對中核二三財務(wù)數智化建設取得的成效予以高度肯定并提出4點(diǎn)要求:一是梳理總結“兩金”看板、經(jīng)營(yíng)管理看板、業(yè)財一體化系統應用等財務(wù)數智化成果,在集團內推廣交流;二是積極參與集團財務(wù)數據治理項目工作,在集團指導下一體化推進(jìn)數據治理工作;三是在財務(wù)共享建設推進(jìn)過(guò)程中,進(jìn)一步打通各業(yè)務(wù)系統壁壘,重點(diǎn)關(guān)注內控建設和風(fēng)險防控,保障系統和資金安全;四是統籌考慮財務(wù)共享模式,完善組織機構和人員管理,為財務(wù)數智化轉型發(fā)展提供有力支撐。

  李鋒對集團財務(wù)共享中心在中國核建及中核二三財務(wù)共享建設過(guò)程中給予的幫助和支持表示感謝。他表示,中國核建及中核二三公司會(huì )更扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)數智化建設,吸收本次監督檢查提出的寶貴意見(jiàn),持續提升,加快建設新時(shí)代“核工業(yè)特色、世界一流”的財務(wù)數智化管控體系。

  中國核建財務(wù)共享分中心相關(guān)人員,公司財務(wù)部、核能事業(yè)部、建設事業(yè)部、中核設計相關(guān)人員參會(huì )。

文:財務(wù)部 李恒

圖:黨群工作中心 高樂(lè )