4月2日，中核二三副總經(jīng)理、總工程師馬慶會(huì )到連云港項目部調研，并與項目部中層以上管理人員進(jìn)行座談。

　　在聽(tīng)取連云港項目部質(zhì)量安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新、黨建工作、TOP風(fēng)險及田灣核電7、8號機組核島安裝，BOP，蒸汽供能，檢維修各領(lǐng)域工程進(jìn)展情況匯報后，馬慶會(huì )對項目部取得的成績(jì)和項目團隊良好的精神風(fēng)貌給予充分肯定。結合公司發(fā)展形勢，他對項目部今后工作提出3點(diǎn)要求：一是要筑牢核安全防線(xiàn)，始終牢記“安全第一、質(zhì)量第一”理念，加強日常監管，持續完善核安全文化體系，為安裝工作保駕護航；二是要分區域細化工作量，把握主關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵區域的控制，總結過(guò)往經(jīng)驗，推動(dòng)項目數字化管理再上臺階；三是要提質(zhì)增效，控制成本，不斷提升邏輯效率，充分做好人員儲備和培養工作。

　　其間，馬慶會(huì )與連云港項目部相關(guān)人員圍繞徐圩項目施工組織設計編制工作組織機構、編制要求及重點(diǎn)分析進(jìn)行了深入交流，詳細了解了徐圩項目施工組織設計編制過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，并提出指導意見(jiàn)。深入田灣核電7、8號機組、蒸汽供能項目現場(chǎng)實(shí)地檢查。

　　核能事業(yè)部、中核設計相關(guān)人員參加調研。

　?。ㄟB云港項目部 陳凱威）